→ Es gibt statische und dynamische Modelle

• Statisch: langfristige Planung
  • Beispiele: V-Modell, Wasserfallmodell
• Dynamisch: Häufigere (notwenige) Anpassung der ursprünglichen Planung

Dynamisch:

<aside> 💡 Inkrement = Abschnitt inkrementell = abschnittsweise

</aside>

• Inkrementelles Vorgehen (Scrum: Sprints/allgemein: Iterrationen) → Review des Produktes und des Vorgehensweise

→ Feedback-Loop = “Fail fast”

Die Feedbackschleife ermöglicht durch die gewonnene Transparenz eine hohe Analysefähigkeit und provoziert somit den eigenen Fehler zu identifizieren. Somit fallen eigene Fehler deutlich schneller auf, als sie bei einem statischen Modell ohne Fehlersuche auffallen würden.

Treiber von Veränderungen:

• Durch äußere Einflüsse wie dem Markt (=externe Einflüsse)
• Lernen durch eigene Fehler und Feedbackschleifen (=interne Einflüsse)

<aside> ✏️ Beispiele: Kanban-Board oder Scrum

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